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　　●负重扩张：高负债推动高增长

　　在居然控股巨额资金被汪林朋方面拆借走之后，居然控股不得不开启了高负债、高增长发展模式。

　　《每日经济新闻》记者统计发现，居然控股2016年~2018年共发行了5期债券，合计发行规模28亿元，信用评级公司长期对居然控股给出AA和AA+的高评级，评级机构认为居然控股较强的规模优势和盈利能力等因素保证其偿债能力较强，但同时也提醒，居然控股债务规模上升较快。

　　除了发债，居然控股还从银行借了更多的钱，仅2017年一年，从银行新增借款就高达35.88亿元。根据2018年半年度报告，居然控股的短期借款、长期借款、应付债券合计超过108亿元。

　　从资产负债率来看，2015年居然控股的资产负债率为66.68%，到了2017年底，资产负债率超过70%。

　　“以家居为核心主业，5年内开店600家，10年内开店1200家。”2018年2月，居然控股董事长汪林朋在一场媒体发布会上立下“壮志”。汪林朋显然深谙资本逐利的逻辑，只要把居然之家这个品牌迅速做大，资本就会像雪球一样滚来，形成更大的动力。

　　居然控股有四大业务板块，主营业务为家居板块，主要以“居然之家”为统一字号，在全国开办多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。而负责家居板块和居然之家这一品牌的，正是居然新零售。

　　在居然控股资金的帮助下完成股权集中后，汪林朋开始紧锣密鼓地将家居板块做大。

　　记者梳理发现，居然新零售用了15年时间让门店突破100家，而从100家店到200家店只用了3年时间。截至2017年底，居然之家在全国开设223家门店，市场销售额超600亿元。截至2018年12月31日，居然新零售共经营管理284家“居然之家”门店，分布在国内多个省份。

　　按照汪林朋的设想，到2027年，居然新零售开店规模要达到1200家，市场年销售额超过2000亿元。这意味着，接下来居然新零售在市场越来越饱和的情况下，要做到以平均一年约100家店的速度扩张。