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秀的最初思想实际上是不求名不求利的。但现在很多网红、主播，他们能够在这件事情上赚到钱，观众也乐意看。有些人一天不干别的，就拿着自拍杆逛街直播。这些事有什么意义？它们产生了什么东西？对社会有什么深远影响？没有。其实就是非常真实地还原自己的生活状态，去吸引志同道合、脑洞大开、一样很无聊或者一样“神经病”的人。

所谓的网红，是广泛的用户群体对自己心目中理想形象的一种投射。网红并不一定是真实的，只是其所营造出来的形象是人们对美好生活的向往。这些网红的形象、日常穿着等，其实有一些是经纪公司运作出来的，但对粉丝而言这都不重要，他们不是真的要跟网红交朋友。

很多女孩子成了网红后，卖衣服、卖美妆，或者带粉丝去旅游等。她们在一定的领域内起到了示范作用。很多女孩子也爱看。对于这些年轻的用户群体而言，没有一种东西是单独为他们提供的。一个初中的女生，她对感情是非常懵懂的，没有人会为初中生单独拍电视剧。你回想一下这些热门的偶像剧，哪些是为初中生拍的？为什么《小时代》、韩国偶像剧会火，这些剧哪个年龄段都可以看。初中女生喜欢《来自星星的你》《太阳的后裔》是非常正常的，因为这些满足了她对美好爱情生活的幻想。但到了25岁之后，她的痴迷程度会下降。

“百播大战”的出现非常正常。当年团购起来的时候也是百团大战。我不敢说谁更有机会，但是我喜欢从另外一个角度去思考。对于大公司而言，它做直播很大程度上是为了不缺席，而且大公司里面的一个部门去做这件事情跟一个创业公司压上一切身家去做，能够完成的程度还是不太一样的。从博客时代到微博时代，很多道理是有共性的。大厂有用户优势、品牌知名度的优势，再简单点讲就是“我有钱”。对于创业公司来讲，钱没有人家多、品牌没有人家硬，但从市场效率看，创业公司实际更高，它们是规则的改写者。直播领域，我更看好创业公司。

我们没有那么早进入这一领域的主要原因是，我觉得行业还没有到一个相对充分竞争的时刻。我的投资哲学是：当一个新的领域出现，你要不就第一个投，要不就投第一名。不光是直播，任何一个领域都会争得头破血流，这非常正常。但是中国市场的好处是说，它可以容得下2～3家巨头，最差最差可能留2个，一家独大的可能性非常低。所以要么你下手非常早，第一个投，你是能赚到钱的，哪怕失败也是以小成本来试。当大家都认识到这是一个方向的时候，那你就要投第一名，否则你的机会很小。很多投资人比较纠结，说这个事情不错，我是不是可以投前五名中的一个？我觉得不是，因为后几名你根本不知道哪一个会有机会。

大众希望看到的主播无外乎：主播自身优势展示，才艺。有些人就是长得好看，有些人声音好听，有些人身材好，这些人在直播过程当中的展现形式非常有限。另外去唱歌、讲段子、讲笑话，也难维持太长时间。搞色情擦边球可以短时间获取高关注，但不是长远之计。

在一个平台上去看一个女主播露胸、跳舞，这种快感很快就不见了。真正意义上的生活才艺主播，比如教大家做菜的厨师主播，将会成为主流。

单个主播的生命周期是有限的，所以经纪公司要不断挖掘新人。当有主播成为一姐的时候，其话语权和收入分成就要重新调整，经纪公司需要知名主播，但也不能让主播变得膨胀。

80%赚钱，20%留给理想

在中国创投环境中，我们团队还比较年轻，除了我跟我的合伙人（编者注：李欧成）是80后，其余全是90后。但整个行业还有很多年长的前辈，他们经验丰富，总能给你指导和传授经验，但不得不说在一些局部领域，还是我们看得更清楚一些。有前辈说，核心二次元用户2000万，泛二次元用户也才5000万呀，这个事能做多大？其实二次元不是一个创业品类，它只是一个群体的统称。现在二次元项目看起来路很窄，但它代表了未来的主流文化。我更早去布局，即代表了前瞻性又有将来做大的可能。

我们第一期基金投了30多个项目，包括游戏、动漫、网剧、二次元，还有一些偏游戏娱乐类的产品。目前我们正在发第二支基金，它在原来泛娱乐方向之外，增加了一个新维度“消费升级”。

我做投资特别注意两点：第一、随时清零。你要把过去所谓的经验放下，你也不能陶醉于过去的成绩。你要用开放的眼光看问题，这一点不容易做到。

第二、永葆初心。有很多创业者对投资人失望，我不敢说我跟其他投资人不一样，但我希望自己始终带着热情来看新事物。基金成立之初，我跟我的搭档定了个原则：基金80%的钱用来赚钱，20%留给我们内心深处的理想。

［本文作者麻策 ，i黑马原创。如需转载请联系微信公众号（ID:iheima）授权，未经授权，转载必究。］

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