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　　中证网讯（记者 康曦）5月10日，五粮液（000858）2018年股东大会在宜宾举行。会上，五粮液品牌战略和第八代经典五粮液上市计划等成了机构的关注重点。会议透露，五粮液将坚决贯彻五粮液主品牌“1+3”的规划布局和系列酒“4+4”“三聚焦”的品牌战略，清理品牌和产品是大势所趋，现阶段做减法，未来再有规划地做加法。据了解，5月21日五粮液将在车间举行“跨版仪式”，第七代经典五粮液下线停产，第八代经典五粮液正式上线生产，上市时间将在6月份。

　　为第八代经典五粮液上市做好准备

　　五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国表示，五粮液会坚持品牌及产品的清理，巩固经典五粮液的核心地位。

　　五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛在会上透露，系列酒高端将作为五粮液整体体系的次高端产品，公司400-600元价格段的产品缺失，未来将通过开发产品或并购方式实现补位。

　　第八代经典五粮液的上市计划也是股东大会上机构关注的重点。邹涛表示，公司已为第八代经典五粮液的上市做好了五方面准备：一是推进第七代经典五粮液价值回归，为第八代产品做铺垫；二是进行完备的供应链准备，确保5月底全国经销商和专卖店能够到货上架；三是进行渠道准备，终端根据历史、现状、服务划分服务范围，全面做好对接；四是消费者体验准备，公司已把样品发到21个营销战区，60个营销基地，邀请高端核心客户做品鉴；五是投入广告，公司已在线上+线下、传统+新媒体推广发力造势。

　　“公司下一步的费用投入会大面积转向消费者培育，对渠道的投入会压缩减少。”刘中国说道。

　　加快数字化转型

　　刘中国透露，2019年五粮液经营目标是实现营业总收入500亿元，保持25%左右增长；实现利润大幅度再提升。2018年公司实现营业收入400.3亿元，同比增长32.61%；实现归属于上市公司股东的净利润133.84亿元，同比增长38.36%。

　　公司2019年的工作重点之一是持续激发开放活力。刘中国表示，公司将积极响应国家“一带一路”倡议，以行业思维和全局视野，加强“国际名酒联盟”各成员单位之间的联系、交流与合作，加快国际化布局，寻求海外优质品牌和优质酒类企业整合机会，积极推进与国际顶级酒企开展战略合作或并购。

　　同时，公司将持续加快数字化转型。力争通过一年的时间，实现四个阶段性目标：一是升级营销模式，实施数字化控盘分利，从“传统分销”升级为“终端营销”；二是升级营销组织效能，实施数字化赋能的组织转型，从“职能型组织”升级为“平台型组织”；三是升级营销效率，实施数字化营销闭环管理，从“大众营销”升级为“精准营销”；四是升级客户体验，建立终端和消费者俱乐部，从“被动服务”升级为“主动服务”。