旅游年卡背后的景区考量(2)
时间:2019-05-19 09:02 来源:百度新闻 作者:巧天工 点击:次
2008年开园至今,呀诺达先后推出踏瀑戏水、雨林露营、真人CS、雨林滑索、悬崖秋千、玻璃观景平台等项目,而多数项目都是根据游客需求的变化策划推出的。目前,门票收入仅占呀诺达景区总收入的30%,二次消费占比超过50%,经营业态和模式更加良性。 旅游产品和旅游服务是否具有核心吸引力,亦是游客是否愿意消费的关键。 上世纪九十年代,南湾猴岛和东郊椰林、东山岭、天涯海角一起被称为海南旅游的四大名片。原本,这些传统景区对郭佳妮并无吸引力,但因为呆呆岛的出现,让她“种草”(网络用语,意为受其他人推荐影响,也喜欢上了某样事物)了南湾猴岛。 “我经常在网上看到呆呆岛,它现在是‘网红地’,很多人专门去那拍照‘打卡’。”郭佳妮说,位于南湾猴岛景区的呆呆岛,不仅拥有蓝天碧海和洁白的沙滩,还有粉红巴士、白色老爷车、七彩沙滩椅、泡泡屋、秋千等清新文艺的道具,已成为不少人旅游“打卡”的胜地。 为打造综合性旅游目的地,2017年,南湾猴岛开始由“猴”向“海”战略转移,打造属于南湾猴岛特色的“慢生活”和“呆文化”,拥有原生态沙滩的呆呆岛成为南湾猴岛二期项目,成为又一IP(知识产权)。得益于旅游新产品的推出,今年春节黄金周期间,南湾猴岛在游客接待量同比下降10%的情况下,仍然实现了旅游收入的持平。 “打造更多可供游客选择的旅游产品,提升服务水平,增加游客多元化体验,才是推动景区旅游消费提质升级的必由之路。”苏群说,传统景区亟待转变固有思维,突出优势,打造更多高品质的差异化产品。 陈耀建议,相关部门还需进一步做好景区周边配套,提供更多社区化服务,增加游客停留时间,这也将有助于培育旅游消费新业态、新热点。 (本报海口5月16日讯) 总策划:曹健 蔡潇 陈成智 执行总监:齐松梅 许世立 版式设计:张昕 视频拍摄:武威 视频剪辑:李玮竞 (责任编辑:波少) |