“我们最怕的就是品牌老化。”李宁集团执行董事、非凡中国体育CEO李麒麟对媒体说。
作为李宁集团创新战略发展和资源整合的主要负责人，2015年以来，包括国潮、新零售改造等在内，李麒麟参与并主导了李宁品牌的一系列年轻化转型。
他的新战绩是主导完成了李宁集团对电竞俱乐部Snake的收购。
根据《三声》了解，今年年初，李宁集团已经完成对Snake电竞俱乐部的收购，本次收购仅现金部分便涉及数亿元。收购对象Snake是LPL老牌俱乐部，并拥有永久联盟席位。
在体育领域，李麒麟一直试图找到新的机会，一个能够让李宁在未来获得先发位的机会——它需要与足够多的年轻人形成足够广泛的链接，还要具备充足的体验感和可放大的产业化潜能。
一个更加年轻的李宁和一个体验更加丰富的李宁应该是什么样的，李麒麟希望能够在电竞上找到更多答案。
年轻人的李宁
2015年，李麒麟随叔叔李宁重回管理一线，重新抓住年轻人成为他们最重要的工作目标之一。
作为中国最早的原创运动品牌之一，30周岁的李宁曾经是一代中国人的共同回忆，但也曾因此面临了严重的老龄化问题。一项消费者调查报告显示，2006年到2007年，李宁品牌消费人群中35岁到40岁的人超过了50%。
“李宁品牌不应该再是50后、60后对上个时代的记忆，而是要被年轻人接受。”李麒麟表示。
在李宁集团内部，对年轻人和年轻文化的研究在每个部门持续进行。“我们一直在持续性的去思考，去研究，甚至是一个人的一句话，一条弹幕，每一个动作背后都有着他自己的含义。”李麒麟说。
2018年，凭借在纽约时装周和巴黎时装周的先后亮相，三里屯快闪店的开设，以“国潮”为关键词，李宁迅速在新一代中国年轻人中打响了声量。
李宁在2019纽约时装周
不过在李麒麟看来，这依然只是一种体现手法和交流方式，并未涉及李宁的核心，“一家时尚公司和潮流公司的门槛太低了。”
最近，李宁复刻了品牌创立后的第一款产品001。当年，制鞋工艺上的误差让这款运动鞋出现了质量问题，为了公司的信誉和品牌形象，李宁没有选择低价出售，而是将这批产品全部销毁。
“我们为什么要重新复刻这件产品，包括在集团内部大力推广。我们希望每一个员工都记住李宁的理念，李宁不是做工厂起家的，我们从一开始做的就是体育品牌。”
某种意义上，一个品牌年轻化的难度要远远大于一件甚至是一个系列的产品，它的背后不仅仅是设计风格的改变，还包括供应链的改造，消费者体验的升级，以及如何在更多时间，更多地点和年轻人发生持续性的情感链接。
李宁对供应链进行了更灵活和高效的整合。其中包括，在单店经营上采取差异化策略，加强对经销商的支持和管控，优化渠道结构，开拓线上渠道和线上线下一体化，加强新技术的使用和数据化管理，并进一步打造零售运营闭环。
“不管是线上线下，也不分新旧，我要拥抱未来的零售模式，特别是新技术的出现，最终目的是完善消费者体验。”李麒麟告诉《三声》说。比如，小程序功能上线后，李宁立刻研发上线了自己的小程序系统。
和前两者相比，消费者情感认同的产生显得更加不可捉摸，过程也更加漫长，除了持续性的推出新产品，李麒麟希望能够找到新的具有潜能的切入点。
这让他在两年前就开始了对电竞行业的关注。
仅在中国市场电竞便拥有亿级泛电竞爱好者，LPL在中国的累计观看人数已经超过了NBA，这意味着，电竞已经成为中国年轻人最主要的文化娱乐项目之一。
李宁不能错过这样的“未来”，这也让他成为了在华硕、苏宁、京东等公司之后又一个入局电竞的大集团，并且是一家传统行业集团。
“灵光一现的机会”
事实上，李宁对电竞行业的进入曾经引发了一些争论，这一部分可能在于不同于大多数公司的互联网和硬件背景，李宁此前更多以体育品牌为人所熟知。
但在李麒麟看来，现阶段对电竞是否是体育的争论可能显得没有必要。
“电竞中的竞技精神90%是和体育精神重叠的，那我为什么要花时间去争论剩下的10%甚至是5%呢。”李麒麟说。
李麒麟认为，电竞更像是科技升级下的天然产物，就像是工业时代汽车出现后，F1赛事的出现。“在新的科技平台上发展出来新的赛事，就是我们所看重的。”李麒麟对《三声》说。
但在此前的两年中，尽管拥有多次入局的绝佳机会，李麒麟却保持了相对的谨慎。
他在不断评估，电竞是否真的已经在大部分年轻人中形成了广泛的影响力，同时，它是否真的已经成为存在真实价值的独立产业，而非仅仅是厂商营销的附属品。
“过去一到两年，我接触了行业中的很多人，从各大游戏厂商的高层，到电竞行业的从业者，再到玩家，去各个维度感受电竞未来的方向，和它现在所处的位置。”李麒麟回忆。
另一方面的考虑则在于李宁应该以什么样的方式切入其中，什么样模式的投入产出比是更合理的。
在2017年底LPL第一次开放席位竞标时，尽管外界大多猜测李宁会参与此次竞标，但李麒麟主动放弃了机会。
“我们得知了竞标的消息，但权衡后决定暂不参与。”李麒麟告诉《三声》，“我们分析了当时的情况。拿到永久席位之后还有很多工作要做，我们将要花费大量的精力并且承担巨大的试错风险，这对我来说，不是一个合理的商业模型，所以2018年的席位竞标我们也没有参加。”
在这一过程中，李宁通过商业合作等方式进一步测试市场，先后与EDG、RNG和Hero久竞签约并推出联名款，都获得了不错的反馈。其中，与EDG推出的联名款上线7分钟后售罄，线下门店销售额增长了6倍。
李宁此前与EDG俱乐部推出的联名款
腾竞体育的成立是让李麒麟感到更多信心的另一个信号。这家由腾讯互动娱乐与拳头游戏共同成立的公司，注册资本达到5.4亿元，未来将全权运营LPL商业化相关事宜。
“这让我很放心，这说明腾讯是要在长远未来发展联盟的，我最怕的就是它变成简单的市场营销行为。”
但李麒麟依然在等一个合适的时机，这个被他称为“灵光一现”的时刻。在遇见Snake俱乐部的那一瞬间，这个时刻终于到来了。
1+1>2
作为老牌电竞俱乐部之一，成立于2013年的Snake电子竞技俱乐部是经LPL联盟评审，拥有LPL永久席位的俱乐部之一。
snake电子竞技俱乐部
