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实际上，上面的电信诈骗事件就是典型案例，在支付宝多次认定此次交易为诈骗后，黑产通过欺诈性诱导的方式让用户转移“阵地”在其他支付平台上完成了欺诈行为。原来，当用户被黑产抓住“把柄”之后，其操控的是用户心理。在黑产诱骗之下，这才有了用户宁信黑不信白的奇闻铁事。

那么，这种情况应该如何解决呢？

“上到老人下到小孩，支付宝在安全风险把控过程中发现很多类似案例，电信诈骗仅仅是其中一种。如果放着不管，结果就是这种安全风险漏洞逐渐扩大，随着波及用户数量的上升，最终会对支付宝以及合作伙伴带来巨大的负面影响。”

赵闻飙解释道：“归其原因，问题的本质在于商业生态体系内各企业之间的风控水平参差不齐。目前，商业安全正面临着风险数据局域性大、风险感知滞后、涉案团伙定位难以及跨平台犯罪惩治难这四大挑战。”

“这也是我们不遗余力创建‘商业生态安全联盟’的初衷所在。”作为非营利性中立组织，支付宝面向实际经营商户，银行及持牌第三方支付机构，互联网支付金融公司及平台商服务商，大数据、科技、风控等金融生态服务公司，科研机构、高等院校、行业协会等实现整个生态的联防联控。”

基于AlphaRisk，支付宝推出了RiskGo安全服务产品，目前具备身份核验、营销安全保障、交易安全防护、系统安全和内容安全五大安全能力。其已拥有近1000家合作伙伴，日均保护10亿资金安全，准确率达到99%。

赵闻飙说道：“启动‘商业生态安全联盟’后，我们想把整个行业的‘水位’对平，这样以后类似电信诈骗的黑产行为就能够得到良好的控制。支付宝的初心是‘天下无贼’，而这仅仅是我们为实现这一目标做出的其中一项举措。

雷锋网得知，‘商业生态安全联盟’内容包含风险数据共享、风险实时预警、线下合作打击和行业安全教育五块。支付宝将在4月份组建联盟理事会，进一步细化联盟内容中的诸多事项，并在8月份发表研究报告。

聊天的最后，赵闻飙总结道：“我很喜欢跑马拉松，因为做安全领域就像是在跑一场马拉松，要耐得住寂寞。而要想做一个合格的大安全领域的人才，首先要做到坚守品质‘底线’，坚决不碰违法乱纪的东西；更要学会不断地学习和创新；最后，就是要保证具备长效的战斗力，用支付宝人的话来说，就是‘又猛又持久’。”返回搜狐，查看更多