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　　2019年2月12日上午8:30,潍柴集团组织召开领导干部专题党课。山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长谭旭光专题传达了山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会刘家义书记讲话精神,结合潍柴发展实际,对讲话进行了解读;向全体干部特别是新提拔任职的年轻干部提出坚定信仰、追求梦想、传承百年的三点要求。

　　会议要求全体领导干部尤其是年轻干部抓住机遇,在潍柴提供的最好舞台、最优生态中谱写最美丽的华章,在全球叫响中国制造潍柴品牌,共同实现打造受人尊敬的国际化强企的梦想。（CIS）

　　以下为讲话全文:

　　在潍柴集团领导干部专题党课上的讲话

　　谭旭光

　　(2019年2月12日)

　　同志们:

　　上午好。今天我们举行一次潍柴集团领导干部专题党课,主要讲两个方面的内容:一是学习传达山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会刘家义书记讲话精神;二是向全体干部、特别是今年新提拔的年轻干部提三点要求。会后我下午一点还要飞日本东京参加一个项目谈判。

　　第一部分:学习传达山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会刘家义书记讲话精神

　　昨天是正月初七,春节后上班第一天,山东省委省政府召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,大会主会场设在济南山东会堂,各市、县设分会场。刘家义书记作了重要讲话,龚正省长主持会议。我和山东重工党委班子其他成员现场参加了会议。

　　本次动员大会深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话和对山东工作重要指示批示精神,针对当前有些地方和部门存在抓落实不够等问题,在山东省部署开展“工作落实年”活动,树立真抓实干鲜明导向,进一步统一思想、凝聚力量,转变作风、狠抓落实,以干事创业的担当、极端负责的态度和永不懈怠的精神状态,不断拓展抓落实的广度、深度、力度,确保山东省委一系列重大决策部署落实落地见到成效,促进山东经济社会持续健康发展。

　　家义书记的讲话有很多接地气的、实实在在的“硬措施”,让我们参加会议的同志内心很受触动、很有共鸣,也备受鼓舞、倍感振奋。我个人认为山东创新发展生态的春天真正来了!家义书记的讲话有很多让我感触很深,我和大家一起分享一下,并谈一下我的体会。

　　1.各级领导干部要深入调查研究、改进调查研究

　　会议指出,各级领导干部要深入调查研究,及时了解平时在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况。山东省委决定,省委常委和副省级以上领导干部每年到基层调研不少于2个月,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式,掌握第一手情况。

　　我在今年大年初三召开的潍柴集团全体高管团队成员民主生活会讲话时,和大家剖析了我们高管存在的问题,其中就指出,我们有些高管团队成员已经长期不到一线,无论是生产一线、市场一线、科技一线还是世界上最发达的信息一线,真实的情况并不掌握。我常年满世界飞,考察、调研、调度,只有这样才能掌握最新最真实的一线信息,才能做出正确的决策,才能为集团这个大的航空母舰把好舵。因此,我们在民主生活会上提出要建立规范有序的会议和调研制度。

　　2.今年各级会议、简报、发文量至少减1/3

　　会议要求,要下决心砍掉不必要的会议,今年全省各级会议数量要减少1/3以上。各级一律不开没有实质性内容的会议,能合并召开的一律合并召开,能开视频会的一律不集中开会,能现场办公解决的事情一律不开会。严格控制会议规模和时间,提倡开短会。

　　我们是一个几千亿的大集团,高管团队脱离市场一线听不到炮声,很容易被文山会海淹没,这就会形成大集团痴呆症,必须要精简高效。没意义的文件一律不发,没结果的会议一律不开。我多次强调,每次开会主题是什么,问题怎么解决,什么时间解决,谁负责,必须说清楚。各部门少出那些没用的简报,很多简报给我我也不看,一分钱不值,我现在是按小时和分钟计算时间,每浪费我一分钟的精力,导致企业损失多少,你们知道吗?不仅如此,也浪费了企业的财力。会议一定要讲效率、开短会,多开视频会、电话会。我们的企业在全球各个地方,随时有事随时开电话会,有个别高管说不适应,不适应就别干嘛!我们就得适应24小时开会,这是潍柴作为一家国际化企业的特点之一。

　　3.大胆用“李云龙式”干部

　　会议提出,要大胆使用《亮剑》中“李云龙式”的干部。这类干部推荐时,即使“得票”不是最高,也要为他们撑腰鼓劲,放到重要岗位,让他们脱颖而出,为山东多造就一些攻坚克难的闯将、干将。“李云龙式”的干部政治可靠、对党忠诚、能打胜仗,但不一定受个别领导“待见”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直来直去、个性鲜明,可能会被认为“不灵活”、“不成熟”。家义书记说的多直白,我们有些部门一把手确实存在这个问题,听不进别人的意见,不允许别人讲话。

　　我们要发展,就必须有一批有激情、有冲劲、能开拓、能攻坚的“李云龙式”干部。我之前讲过,潍柴这么大的集团,蹦出几个有冲劲的人,总会被一群人给掩埋。衡量我们生态是不是真的好,一个重要标准就是能不能持续选拔、包容、重用、支持一批批“李云龙式”的青年干部。我还是那句老话,未来谁来接我的班?接班的团队能完成百年大业吗?我记得20年前我在潍柴搞改革的时候,潍坊市有一位高级领导对我说,潍柴一人一口唾沫能把你淹死。我没有被吓住,潍柴的改革不是也成功了吗!

　　4.“长角的动物啃不了骨头,温室里的苗木长不成大树。”

　　会议指出,要大胆使用在基层扎实历练、在艰难岗位和艰苦地区经受磨练、表现优秀的干部。尤其是在关键时刻、重大任务、突发事件、斗争一线面前豁得出来、冲得上去的干部。让担当有为的干部有平台、有空间、有盼头、有奔头。对于那些不敢担当、不抓落实、贻误发展的干部,不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职。

　　长角的动物说的就是食草型动物,性情温和,只会防御,不会进攻。我之前说过,我们的年轻干部最缺乏的就是在惊涛骇浪中锻炼,缺少与对手博弈的能力,没有斗争经验。我们要大力推动年轻干部多岗位锻炼,特别是到最艰苦的一线锻炼,加快培养能够独当一面的帅才、将才。今后青年干部不到国外进行锻炼,特别是到贫穷国家历练几年,一律不能进入高管层。

　　5.工作落实不好,领导干部要自问四个“为什么”