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　　“如何让番薯卖出每公斤10元的价格”“‘猪栏餐厅’如何运营”“下姜村怎样当好‘乡村振兴’示范”……问与答之间，乡村的机遇逐一展现。浙江大学副教授、面试考官之一的戚译认为，伴随着城乡公共服务均等化、乡村新兴产业快速发展等趋势，有文化、懂技术、会经营、善管理的人才，既能通过投资项目、统筹策划等引领乡村发展方向，也能在现代农业、农产品加工、乡村旅游、电子商务等产业管理运营中大展才华，更能在医疗、教育、文化服务以及基层治理工作中发挥才干，合力推动农业农村现代化。

　　尽管忙里忙外打点着招聘会各个环节，但每每听到种植水果笋、打造亲子乐园、推出水上演艺项目等点子，姜浩强都会停下脚步、侧耳倾听，“这些新思路让我们获益匪浅。”

　　毕竟，大潮起于微澜，每一点微小的力量最终都能汇成变革的伟力。

　　乡村有什么机遇

　　不过，面对返乡村民无人报名的状况，姜浩强还是有些遗憾。

　　在下姜村漫步，记者遇见了去年年初返乡的村民姜丽明。这位1991年出生的年轻人结束了在余杭临平的打工生涯，贷款50万元，将自家老房改为民宿。但民宿开业时，已到11月下旬，正值下姜村旅游淡季。姜丽明形容，这3个月生意门可罗雀，自己能干的事不多。

　　为了补贴收入，他决定在村里找个工作。但转了一圈，葡萄园、黄栀子基地等正处于农闲时节，特色小吃冬季没市场，对手工艺、文创等又一窍不通，最后他只能应聘成为村里的治安巡逻员，拿每月2000元的工资。这样的经历让姜丽明感觉到，乡村创造的机遇还无法完全迎合年轻人的需求，“回来了就想一直待下去，谁都想找一份可以自由选择、有发展前景的职业。”

　　而分析下姜村20多位返乡村民人员构成，记者发现，其中80%左右曾是务工人员。“知识储备与实践经验都较为单薄，还无法完全承担起乡村振兴的担子。”姜浩强说。

　　但是，事物的发展总有个过程，面对乡村振兴的大课题，不管是乡村本身还是人才自身，都需要在实践中找到合适的路径。

　　徐峻认为，从“职业经理人”招聘现场可以看出，所有应聘者有个共同弱点，对乡村振兴的使命与任务认识不够深刻，对下姜村未来发展的整体思路不够清晰。

　　周少雄将目前的状况形容为“乡村人才聚集的初级阶段”，无论是乡村新业态的产生，还是人才观念的转变，都无法一蹴而就，“这也涉及到一个‘先有鸡还是先有蛋’的问题，一方面我们需要呼吁人才走向乡村，另一方面政府也需推进乡村产业升级，把蛋糕做大，使农房、庭院、生产技艺等都能成为增收致富的渠道，培育文旅经济人、品牌策划师、乡村演艺员等新兴职业。两方面相互并进，才能跨越理想与现实的距离。”

　　考官们认为，下姜村向社会公开招聘“职业经理人”的尝试，已显示出乡村人才竞争市场化、岗位职业专业化的信号，各地可以建立统一的乡村人才网络市场、平台市场，像城市企业招聘员工一样，实现乡村与人才需求精准对接，打通人才“上山下乡”的通道。

　　3月初，下姜村将选择3位“职业经理人”候选人，进行上门面谈、考察，并定下最终人选。