电竞之家_品味电竞生活移动版

较为稳定的团队和健康的财务情况是李麒麟选择Snake的一个重要原因。值得注意的是，在收购后，李宁并没有对Snake原管理团队做出过多干涉，甚至，大幅降低持股比例后，Snake创始人爽全依然作为股东负责着俱乐部的日常管理工作。

这种合作模式让李麒麟在前期与各家俱乐部的接触中，格外看重创始团队的自我驱动性。

“我要的一定是一个纯粹的团队，全身心投入到比赛中，全身心放在成绩的提升和俱乐部的运营上，而不是想着做一些其他的事情。”李麒麟说。

他在Snake团队上看到了这种感觉，交易以非常快的速度推进，包括数亿元的现金和部分股权置换，在不到三周的时间里，李宁就完成了对Snake的全部收购工作。

但对于李宁和Snake而言，挑战才刚刚开始，一种观点认为，在传统体育行业耕耘多年的李宁可能无法适应电竞行业的运作模式。

李麒麟和叔叔李宁

李麒麟认为李宁的体育基因并不会成为沟通合作的壁垒，与之相反，李宁要做的正是将多年来对体育的感知力和理解力带入电竞这个新领域。

对于一个电竞俱乐部而言，它的核心优势可能是多样的，成绩之外，管理理念和管理体系，青训系统，价值观打造和文化理念都是俱乐部打造中的关键。但在李麒麟看来，目前行业中的俱乐部都还没有找到最合适方案。

“大家都在摸索中，但作为专业体育的运营者，李宁的切入点就是我们的体育属性，用运动和体育的基因和资源去改造。”李麒麟说。

就在采访的当天，李麒麟邀请在重庆和上海办公的Snake团队来到位于北京通州的李宁园区参观。

“要让他们切身感受到真正的体育理念是什么样的，我们之后也会安排管理层和选手参观职业的运动队和国家队，让他们感受到职业的运动员应该是什么样的状态和标准。”李麒麟希望通过这种方式将传统的体育理念输送给团队，并由此衍生出自己的体育精神。“我相信这些是很正向的，而且也是其他俱乐部没有办法给到的。”

而在更具体的业务上，李宁将与原管理团队共同拟定俱乐部未来的发展方向，共同组建更具能力的管理团队，李宁将在青训体系建设、场馆运营和医疗康复等多个领域为Snake提供专业的帮助。

另一方面，对于计划打造一体化体育体验品牌的李宁而言，兼具线上线下双重属性且能产生持续性内容陪伴的电竞被赋予了重要的串联价值。

2015年，重新确立“提供李宁品牌体验价值”目标后，李宁集团提出将转型“互联网+运动生活体验提供商”。

　“核心是消费体育理念和体育文化。不仅仅是体育产品，还包括体育赛事、 体育人群的体验等等。”

目前，李宁已经在扬州、杭州、宁波等地投资建设了多个体育园区。“我们一直希望在体育领域真正打造线上线下一体化的一个体验品牌，这是我们最想做的。比如在体育场馆里面，有持续性的针对当地社区的小规模赛事，有我们投资的康复和健身体验，有体育教育项目，也有衍生产品的销售，而电竞将会是其中很重要的一部分。”

“一定是1+1>2的。”李麒麟说。