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抛开利益就市场环境而言，代购也有许多难题。奥纬大中华区副董事合伙人范红认为，一些外国品牌比如澳洲保健品牌Swiss等，在跨境电商发展早期其实就是靠代购带货而走入我国消费者视野里的。相对而言，代购是这些品牌进入中国市场成本较低又最捷径简单的方式。

但这不是长久之计，从2014年开始品牌开始标化，越来越多的国际品牌入驻天猫旗舰店，再加上天猫国际的进击，代购以及电商平台上的小规模玩家能捕获的利润空间被慢慢挤压再挤压。

“人肉代购本来就是历史的产物”，可时代的车轮滚滚向前，随着大量品牌在中国建立官方旗舰店，国际品牌如何与代购和平共处是一个挡在眼前的问题。

诚然，品牌商不会希望代购彻底消失，但是如何平衡是一道难题，更不用说如今电商法的施行本就打倒了一大批代购者。

排斥微商的人希望微商消失，却没料到微商越来越正规化，而青睐代购的人大多是由于代购行业有强大的品牌背书值得信赖，但没想到一个电商法的实施就快要击垮这个行业。

不知道是该说微商太坚强，还是代购太脆弱。

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