电竞之家_品味电竞生活移动版

不同于阿里云、华为云和一众既暗暗瞄准了公共云的方向，又放不下眼前私有云的收益，明里支持公私混合，暗里则时刻准备将用户拖上公共云的互联网公有云厂商，品高根正苗红，以Amazon的接口为标准，牢牢地扎根在私有云市场。

一方面，私有云瞄准VMware替代，以稳定可靠的业务支撑为第一要务，抓牢国内的私有云国产化替代，和已有的VMware产品做混合纳管的刚性需求，为国内企业的国产化替代浪潮提供最坚实的基础。而品高云的自研背景，加上产品化9年的客户化运行，最大私有集群7000台物理服务器多年稳定运行的案例，也基本可以满足企业级云建设的需求；

另一方面，我们坚定地认为未来企业云应该是混合架构长期存在的。私有云厂商未来的定位就是客户的云集成服务商，不仅要负责自己内部的云、应用、数据和安全的管理，还要把企业在外部云使用的资源、服务、数据都要能够统一的管理，也就是混合云。这个混合云，还不仅仅是目前所谓多云管、云集成，而是企业在各种云上的所有数据、应用、身份和访问等等控制的管理。这个混合云管理的尝试，我们也在四五年前就开始做，无论是国信政企的品高云和VMware私有混合，还是央企招商局集团品高私有云混合天翼云、Azure公有云都很好地实现了客户的多云混合战略。

因此，我们坚信，只要真正站在客户侧，实现客户的价值，无论未来公有云私有云如何发展，品高云都会有自己的发展空间。

共享业务能力，管好数据资产，应用敏捷才是硬道理

2016年，品高云发布了国内第一个面向数据资产、数据服务的私有云数据湖，今年又在品高移动优先的多端协作移动平台Link的基础上，发布了独立的BingoFuse企业服务中台，这些都是品高十多年来在企业级应用开发上的经验沉淀，可以说是技术的新瓶装了企业需求的旧酒。

以私有云为主战场的品高云，不会像公有云厂商或者VMware一样，只提供虚拟化的管理，或者不得不向公有云获取更高级的功能，而仅仅作为公有云存在的Stack，将随时被拉上公有云。品高云实实在在地支撑企业的传统业务、企业自身的数据管理以及建设自己的敏捷业务开发能力，同时也具备从容自由地整合和集成各种公共基础云、公共服务能力和公共SaaS应用的能力。

从一开始我们就知道，做云的最终目标——从面向核心稳态应用的安全管理到敏态应用的敏捷开发管理，从企业横向数据流的管理到数据资产的管控和价值发挥——才能知道我们对云基础能力的要求是什么，才能知道我们如何从业务需求、战略需求甚至政治需求的角度去规划，才能从规划开始，一层层一步步地实现。这才是方法论形成的真正路径，这条路从2015年品高与国药集团发布的《国药集团云2.0》，到招商局集团央企的第一个混合云，一直还在路上……

最后，分享一下我们总结的企业转型、数字基础设施建设的中国式方法论：

企业数字架构转型的“道法术器”

道法自然，大道至简

无论是云还是雾，新技术的出现不会替代IT的本质——为业务服务。

所以，如何实现企业的业务目标，为企业创造价值、连接用户、节省成本、加强内部协作，这些最基本的业务目标才是基础，离开了这个基础，云毫无意义。

因此，以始为终，究竟我们的投资是否真的对业务产生了价值，是我们衡量这些一切工作的基础。

云不用炫技，真正的技术在于对企业的价值发挥，这才是正道！

道生法，因道全法

有了对业务目标的认识，才有建设目标，才有方法论，才有阶段目标，才有建设模式。

云还是一个新生事物，不要瞧不起传统，积累了多少年的SystemArchitecture、Enterprise Architecture，国外的企业上云，正是由于这些顾问服务产业生态的协作和支持，才能共同描绘上云的蓝图。

道生术，以道御术

道和术的关系，是最具中国特色智慧的。

老子说：“有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。”

庄子说：“以道驭术，术必成。离道之术，术必衰。”

我的理解是，术是建设的关键点，捷径。比方说，领导关注的一个重点，某个时间点上政治取向都是一个快捷路径。

比如AI，在目前来说，炙手可热，凡事不加个智能，好像不足以体现其先进性，在我们真正理解了道，并坚定地走在实现业务目标的路径上，加上这个术，无疑是锦上添花的，但是如果只有智能，那恐怕就是个Show了。

中国文化，博大精深，古圣人一早就看穿众生想走捷径的本性，当头喝止！

器为道之具象

最后才是器，基础云产品、数据中台、业务中台、敏捷前台，都是器。有了利器则事半功倍！

BingoCloudOS（V8.X）：从2008年研发，2010年2月发布第一个版本，中国第一个自主知识产权商用基础架构云产品，也是中国唯一一个完全对标亚马逊标准，能够共享亚马逊生态的基础架构云。

BingoLink（V4.X）：从2012年研发，2013年在线运营。支持公安等涉密行业私有化和其它行业公司架构混合的多端企业协作平台。目前超过30万线上线下企业级付费用户。

BingoInsight（V3.X）：2015年发布第一个版本，Gartner推荐国内首个私有云数据湖平台。支撑存储计算分离、云上异构大数据计算平台，企业级生态数据治理、共享和能力开放。

BingoCMP（V1.X）：整合研发5年的BingoSIP/BingoCOM，面向公私多云混合运维运营管理平台。

BingoFuse（V1.X）：品高云端开发开放平台，整合开放云端微服务敏捷开放架构和品高十六年软件应用开发模板。

品高作为一个国内最早的私有云产品提供商，在向一个真正合格的企业级云服务商努力发展的过程中，是这样来构建我们的能力栈的：

首先，我们要有核心的技术能力，要有面向用户需要的生态集成能力，要有持续服务做苦活累活的准备，还要关注和洞察业界的发展趋势，帮助客户规避风险和享受新技术带来的成果。

其次，我们需要和合作伙伴一起为客户提供产品、服务和咨询，如果不具备生态能力，我们需要学习和赋能我们的合作伙伴。

也谈生态

至于生态是什么？天下熙熙，皆为利往。有利则聚，无利则散！

二十年前做微软的Partner，深知生态之重要，也深知中国生态之难做！