哈飞超级英雄联盟比《复联》更酷(2)
时间:2019-05-06 00:54 来源:百度新闻 作者:巧天工 点击:次
作为飞机复合材料制品工,孙立民具备高超的技能。像直升机动力舱装配这样的“棘手活”,他每次都能一次交检合格。凭借高超技能,他本可以成为工段下班最早的那一个,但他并没有。2018年,他带领工段拼抢型号装配进度,逐个攻克其中难点,使原本3个月才能完成的任务周期缩短为1个月,为型号研制做出巨大贡献。 蜘蛛侠 身手敏捷,具备超强耐力,能用手发射蛛丝,织出坚实的网络,并依靠蛛丝在天空中做各种飞跃动作。关于飞行,试飞站的栾玉庆更在行。说到网络,客户服务中心的付睿也能“织出”超强的“网”。 栾玉庆 试飞站站长 哈飞2018年度劳动模范 科研批产高度交叉,交付节点雷打不动,试飞任务异常繁重,作为试飞站站长,栾玉庆这样化解。他组织团队进行全方位识别风险,制定落实防范措施;梳理完善试飞组织流程,加强现场标准化作业落实和对直升机状态管控,试飞效率显著提升;带头学习规章制度流程,提升团队业务管理水平,最终实现了各型号按节点交付的卓越目标。 付睿 客户服务中心工程师 哈飞2018年度劳动模范 付睿主要负责哈飞客户服务信息化建设及哈飞客户支持与服务中心建设推进。公司客户服务管理系统功能强大,可实时监测公司产品在世界各地的状态,监督问题处理进度,以最快的速度解决客户提出的问题,这使公司产品在国际航空市场的竞争和使用中获得良好口碑。 鹰眼 鹰眼行动迅速果敢,百发百中,极其擅长狙击。分别工作在在管理、质量、人力工作战线的质量适航部张晓磊、李向龙和人力资源部马长龙就是这样的“稳、准、狠。” 张晓磊 质量适航部部长 哈尔滨市第37届劳动模范 2018年,时任生产管理部部长的张晓磊系统解决根本性问题,生产效率显著提升;创新生产管理模式,使铆装、零件制造实现均衡生产;加强生产管控,使型号提前1月完成铆装;加强供应商开发和培养,全面完成了外协产品配套;持续推进生产信息化管理,实现全型号外部工序的刷码管理,使公司科研生产管理水平显著提升,全年科研生产任务顺利完成。 李向龙 质量适航部工程师 哈飞2018年度劳动模范 作为检验技术员,李向龙最爱刨根问底,把每一个遇到的问题和解决方案都记录在册,持续跟进,确保问题归零。他勇于担当,2018年独立完成了一个型号各架机质量管理工作任务。编制检验计划300余份,完成主要技术质量问题的统计分析和协调排故,为公司生产优质产品保驾护航。 马长龙 党委组织部/人力资源部工程师 哈飞2018年度劳动模范 走遍千山万水,遍寻航空才俊。2018年,是人力资源部业务骨干马长龙的“丰收年”。在2018年招聘工作中,他招聘的双一流院校毕业生比前一年提升13.5%,提升了公司人员引进整体质量,奠定了公司优秀人才队伍建设的基础。 钢铁侠 钢铁侠科技感十足。自己制造零件,自己组装,制造出拥有强大攻击力可以翱翔天际的钢铁侠,是很多男孩子的梦想。工程技术部的李乾玥、总装车间李合宝让这种梦想变成现实。他们总装出的“钢铁侠”是一架架战鹰,正翱翔在海天之间。 李合宝 总装车间技师 哈飞2018年度劳动模范 2018年10月开始到年末,李合宝每个月加班都超过190小时,大家都说他是“铁打的”。 2018年的忙碌,李合宝心中早有准备。早在年初,他就组织各站位长对型号总装中可能存在的风险进行梳理、识别,对工装、工具、设备进行全面清查。即便如此,面对异常繁重的科研生产任务,加班依旧难免。他带领工段加班加点,关键时刻吃住在单位,夺取了总装交付最终胜利。 (不好意思,各位小伙伴,出差在外还来不及“变身”,只能生活照出境了) 李乾玥 工程技术部工程师 哈飞2018年度劳动模范 李乾玥是直升机总装方面的技术大咖,他研究出有效工艺方法,解决了传动系统、动力系统安装调整的关键技术瓶颈,为直升机总装提升了质量,加快了速度。他还是个“旅行达人”,只不过他的旅行不是游山玩水,而是一直跟随着型号试飞的脚步,为型号试飞提供坚强技术保障。“高原、高温、高寒”,恶劣的自然环境下他和直升机一起经受磨砺,虽然常常被称为“三高人员”,他只当是寻常。 (责任编辑:波少) |