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“王兴当着面把两只脚放在桌子上，开口就指着慧空的鼻子问：你觉得京东会上天猫吗？他的逻辑也很简单，阿里开始投资美团就是动机不纯，因为是先收了他做干儿子然后又派亲儿子来打他，既然阿里也要做团购，那就干脆退股别收美团做干儿子，现在聚划算跑来跟美团谈合作就是伪君子”

关于美团与阿里决裂的种种猜疑和说法中，有一个被长期忽视但真实存在的情况：阿里资本于2010年中旬美团A轮时便先行抢点，但随后阿里又在2011年将旗下原本专注于电商拼团的聚划算划入了本地生活的团购业务赛道，开始向美团、拉手、窝窝、高朋、满座等团购网站发起竞争。后据「朱思码记」从多方核实、考证后了解到，王兴与阿里决裂的起始原因正是因为聚划算与美团在千团大战期间的竞争。

“屈田是当时这个案子的负责人，在刚拿下美团的时候两家关系可好了，‘阿甘’虽然不是送去的，但总归也算是一种支持的态度。王兴本人从一开始就是不接受‘战略投资’的态度，所以既然我们是财务投资身份进去的，按王兴的意思就是不要在战略上和管理上对他有限制，毕竟等他们起来了资方有钱赚就好，但另一方面你可以注意到在2015年前阿里核心业务的战略布局图里：本地生活和团购业务都有美团的名字，财务投资和战略投资本身就是一对矛盾的关系”

来自前阿里资本的一位朋友告诉朱思码记，当蔡崇信于2014年宣布取消阿里资本架构而全盘转向战略投资时，对内的解释有两个：

第二种说法：阿里资本对原本不愿意接受战略投资的美团采取了财务投资，却在投资美团4年后由于失去控制权而打乱了此前原本制定的既定战略，阿里投资部在走过这段弯路后引以为戒，蔡崇信决心全盘转向战略投资。（参考2014-2018年间阿里本地生活赛道的一系列动作：强推淘点点，蔡崇信亲自挂帅复活口碑网，战略投资到并购吃掉饿了么，联合超市便利店，投资闪电购1小时达业务，推出盒马鲜生等等都是在战略上补救并消除在失去美团后带来的负面影响。）

「Joe蔡是一个把事情想的特别明白的人，他做事情的严谨可能跟他早年做律师有关系，有一次我观察到他看亚马逊财报的时候是一个字、一个字看的，而不是通常我们习惯性直接先翻到利润表一页。他的逻辑是ABCDEF你必须告诉我A和F之间的关系，如果BCDE连不起来，尽职调查就没办法过他这关，如果你想用意识流的故事打动他，可能他会把你开掉或者拒掉你，因为他觉得你这样的人做不了投资、或者不适合创业。」

显然历史是不能假设的，但我们可以推演一下如果阿里把聚划算并给美团，如同腾讯于2014年解散电商公司并给京东后成为其第一大股东、将原soso团队并给搜狗的剧情那样，伴随当时持股15%的基础上然后再对接下来的三轮继续增持，即便是王兴不愿意，阿里也已经成了名义上的第一大股东。如果真的是按照这个进程推进的话，或许今天中国本地生活的赛道格局将完全颠覆。但今天，阿里这边则是由饿了么替换了美团的角色。

而据饿了么一位早期管理层成员向「朱思码记」透露，张旭豪本人和饿了么内部从一开始就更倾向于腾讯阵营，这尤其表现在2016年前饿了么对外公开的7轮融资中有4轮的资方都来自腾讯和腾讯系被投企业，且在没有美团可选的情况下，腾讯彼时或许只能选择继续增持赛道中排名第二的饿了么。

但随着美团和大众点评突然合并后的倒戈，饿了么料想的剧情在转瞬间的急转直下，于是在走投无路且即将弹尽粮绝的情况下不得不接受已经吃过美团教训改组后的阿里投资部。即便是蔡崇信所给出的估值和条款强势到让张旭豪跳起来拍桌子（引自-《财经》杂志原文），以及业界关于“阿里式投资”的名声有多么“显赫”，饿了么也别无选择只能接受。

「JOE蔡今天是新口碑董事长的原因是历史问题，当年我们从李治国这里收了口碑，所以董事局这里自然要挂JOE蔡的名字，但他本人是不可能介入日常管理。同理，阿里被投公司必然是只能投资部的人进入他们的董事会，、基本常识是一旦允许业务部门的人进被投公司管理层，你可以想象一下这公司会被弄乱成什么样子。如果公司自己的业务到那个时候都要为投资公司的部门服务了，还能做什么？但我相信张旭豪肯定体会到JOE蔡的强势了，经历了美团那次以后他把所有事情都想明白了，那就是战略投资的真谛就应该是一种为我做服务的甲方心态，毕竟需要动用战投部出手的原因基本都是公司自己实在做不了的业务，而被投公司的角色在阿里的思路中应该就是替我完成目标。」

北京时间2018年12月6日晚，蘑菇街（美丽联合集团）正式在纽交所挂牌上市，证券代码“MOGU“。当蘑菇街历时8年修成正果的新闻传回国内时，一个无法回避的历史问题便是阿里投资部当年与蘑菇街的那段恩怨。

「蘑菇街这个案子是楼军和老谢（谢世煌）负责的，甲虎（李甲虎）在之前也推过一次，内部开始的当时说法是：一个导购网站有什么好投的？但是很快我们看到蘑菇街起来了，后来腾讯投的美丽说也出来了，内部又重新讨论的时候楼军提出了一个观点：如果用户在他们手里，天猫、淘宝是货架的话，接给京东是不是也存在可能？如果有这个可能性，那么我们有必要去控制一把，起因就是这样的。」

来自阿里投资部的一位朋友向「朱思码记」介绍称，2013年中后旬阿里ALL-IN无线前夕，淘宝网货架化的问题已经十分严重，尤其此时阿里和百度大战结束后，外部流量入口落入导购、返利和淘客网站，以及移动端的微信入口，而当淘宝的流量入口不可控，一旦货架化的淘宝网将变成一个成交转化的仓库存在时，相当于对阿里大盘进行釜底抽薪，在彼时看来异常的凶险和危机。

“总共只去了两次，陈琪当时也愿意接受投资，但其中一个矛盾出在估值问题上，老谢的意思就是既然是我们阿里出来的，所以理应给我们打个折，但这个问题上陈琪肯定不那么认为，最后就没谈拢。

当然我相信压价格不是全部的问题，毕竟所有的买卖都会涉及压价格，至今没有一家投资公司的成功案例是因为当年压价打了八折，然后退出血赚了一笔，都是由于在恰当的时间，投了恰当的人，所以我相信陈琪回来以后的其他条约可能也是谈崩了的另一个原因”

关于阿里投资与蘑菇街谈判破裂的更多细节，另据一位接近蘑菇街高层的朋友向朱思码记透露，「事情与当时阿里中高层过度封闭的对待有关」。

2013年7月31日，阿里巴巴和腾讯互相对外宣布封杀对方于微信平台上的第三方应用服务功能，正式拉开了阿里重拳打击外链的序幕。而巧合的是蘑菇街与阿里投资部的谈判也正是在这个时间点前后发生，使得两件并没有太多关联的事情叠加后成了：阿里投资不成报复胁迫蘑菇街的新闻。无独有偶的是，2018年4月至IPO前夕拼多多亦曾有多次短暂发生外链失效的情况，而上述情况也曾被解读为：腾讯投资部以流量为筹码胁迫拼多多，以此达到其进一步增持的目的。