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2012年的一次商家见面会上，一家企业高管问张勇，为什么阿里巴巴的员工都像“打了鸡血”一样，阿里巴巴到底给了员工多少工资和期权？张勇笑了笑说，真没有。驱使阿里巴巴员工前进的是创造价值的快乐和认同感带来的自我驱动。

一位入职阿里四年的在职员工向AI财经社直言，企业真正的年轻化不仅仅指员工平均年龄的降低，还包括组织创新、战略定力、策略弹性、团队温度以及创新持久力等多方面的考量。

美团点评高级副总裁王慧文曾公开表示，当下中国互联网企业中，只有阿里巴巴建立了合格的组织能力。

除了BAT外，当前，伴随着流量红利见顶，包括小米、京东在内的多家互联网公司都在开展“管理层年轻化”的计划，通过自我换血尽力避免公司出现“官僚主义”，从而保持活力、保持创新力。

“江山代有人才出，各领风骚数百年”，少年强则公司强，少年弱则公司弱。一名受访年轻员工说：“世界是你们的，也是我们的，但终归是我们的。”