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产业互联网主要是面向TO B与TO G客户，其业务模式与腾讯曾经依靠着QQ、微信等几款爆款产品就可以包打天下完全不同，而是类似用友、金蝶等管理软件企业，需要员工到医院、到商场、到学校、到政府，甚至到乡间田地，去和客户沟通每一个需求，和竞争对手争夺每一个订单，交付每一个项目。而每一个项目从售前到实施、交付、运维都是一个需要消耗很多人力，且艰苦而漫长的过程，并且每一个项目的合同额与利润都较一个爆款互联网产品的收益相去甚远。

除了将战略重点放在深耕产业互联网这样的辛苦工程之外，腾讯还把基础科学研究和组织年轻化当成了另外的工作重点。一方面，联合知名科学家推出了“科学探索奖”，针对45岁以下青年科技工作者，给他们雪中送炭。另外，在腾讯公司内部启动“青年英才计划”，以硬性规定的方式把公司20%的晋升机会给予年轻人，并把识别，培养与提拔年轻人，作为管理者的重要考核指标。这些都是腾讯公司基于长远考虑而进行的业务决策。

从腾讯最新的组织调整与战略升级可以看出，以马化腾与刘炽平为核心的腾讯管理层，并没有被公司股价的短期波动和被舆论似是而非的批评所影响，去做一些短视的商业化提升工作，而是基于企业的长远发展，选择了艰难但正确的道路。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示，我们不只是要专注眼前的业务，更要立足于长远发展。时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代。腾讯联合创始人张志东也表示，“腾讯这个平台应该承担更多的东西，不仅仅是商业”。

针对未成年人游戏所做的努力，在广告上的克制，虽然让腾讯牺牲掉了一些短期商业利润，但也为日后游戏与广告更健康持久发展排除了很多风险，同时让腾讯有动力去探索出一些新的业务，而不是躺在流量的安乐窝里丧失创新能力。

当看明白了这些，就会发现腾讯这家企业真正的与众不同。曾有很多专家从商业模式、从战略、从产品、从“内部赛马"机制或从马化腾的“个人境界“去探寻腾讯成功的秘密，笔者认为这些都固然重要，但最终让腾讯实现今天如此惊人成就的根源，其实是其业务决策背后始终坚守的“长期主义”。

在腾讯新的战略与组织调整背后，笔者依然能看到腾讯没有因为短期压力而放弃对“长期主义”的坚守，这让笔者在最恶劣的舆论环境下，能有底气旗帜鲜明的看好腾讯。

除了腾讯，笔者在研究全球其他最优秀的科技企业时发现，他们无一不是在发展过程中坚守着长期主义，走着正确但艰难的路。例如，腾讯在中国最伟大的对手阿里巴巴，其愿景就是做一家“102年”的企业，无论在业务布局上，还是人才梯队建设上，阿里巴巴都始终着眼未来。

华为，中国最受尊重的企业，其从最早的交换机代理业务，到自主研发通信设备成为运营商市场的龙头企业，到企业业务，到自研芯片，再到近几年取得巨大成功的消费者业务，华为也一直是坚持着长期主义，做着艰难但正确的事情。

亚马逊、谷歌等海外著名的科技企业也是如此，他们之所以屹立数十年而不倒，都是因为舍弃短期利益，而选择更持久，更有价值的长期业务。

反之，最近风波不断的Facebook，则是高度依赖流量广告模式，最终因侵犯用户隐私与虚假新闻而受到惩罚。而在用户隐私上做的极为优秀的微信，正成为Facebook学习与效仿的对象。

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2019年3月21日，距离2018年3月暂停网络游戏版号审批整一年之久，腾讯控股公布了2018年第四季度及2018年全年业绩，这是腾讯舆论危机后的第一份完整年报。腾讯将拿出什么样的业绩表现，备受行业瞩目。

财报显示，2018年全年，腾讯总收入为3126.94亿元，同比增长32%。按非通用会计准则，年度盈利为802.92亿元人民币，同比增长21%，这份业绩远高于市场预期，消除了腾讯游戏业务对公司业绩的冲击影响。摩根士丹利、高盛、摩根大通、与瑞银等全球九大投行都对腾讯给出了“买入”“增持”或“跑赢大市”的积极评级。

相比腾讯公司整体业务的突出表现，更引人瞩目的是腾讯各个子业务板块的表现。2018年第四季度财务数据显示，腾讯Q4总收入848.96亿元，其中网络游戏收入302亿元，同比增长6%；数字内容收入135亿元，同比增长31%；云和支付及其他业务收入242.12亿元，同比增长71.9%；网络广告收入170.33亿元，同比增长37.8%。

从收入结构来看，网络游戏整体收入占比已将下降为35.57%，云和支付业务、网络广告收入与数字内容分别占整体收入的比例为28.52%、20.06%与15.9%。从收入增速来看，数字内容与网络广告业务都保持了30%的增长，云和支付业务更是收入增幅高达71.9%。

这意味着腾讯已经从过去一家较为依赖网络游戏业务的互联网公司，彻底转变成了一家真正由多个业务引擎驱动，收入颇为健康、均衡的企业。在腾讯很好的实现动能转换的同时，我们发现其并不是依靠牺牲用户体验，损害用户价值实现的，根源上是腾讯“长期主义”的成功。

以网络广告业务为例，腾讯Q4媒体广告收入51.87亿元，同比增长25.9%，其中社交广告收入118.46亿元，同比增长43.8%。如果以用户数与用户使用时长计算，腾讯单用户的广告ARPU值远远低于行业里的其他企业，这是因为腾讯对于广告变现始终比较克制，对广告主的资质审核远高其他企业。

虽然腾讯具有巨大的广告空间，但其拒绝躺在流量的安乐窝上，而是通过产品创新与为用户创造新的用户价值，进而获取商业价值。在腾讯2018年业绩解读会上，腾讯总裁刘炽平也表示，“虽然我们的广告有比较多的潜力，而且我们广告的填充率比国外国内同行低，但是我们不着急很快提升填充率，我们希望稳健的方式针对每一个板块进行长远发展。我们相信这才是对公司最有利，对于用户最有利”。