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直到半夜我们才起来去洗澡，进浴室后就闻到一股异味，我低头一看，才发现裤子上跟同事一样，湿了一大片——我说为什么警察送我们回来的时候一路上老是捂着鼻子皱着眉头呢——这件糗事，我俩后来再也没有对别人说过，一条“私自外出”就违反了项目部规定，更别说差点丢掉性命了。

晚上躺在床上，我脑海里一直盘旋着下午子弹横飞的场景，久久难以入眠，直到晨曦穿过集装箱的门缝照入房间，我才迷迷糊糊睡了过去。

醒来后我到办公室一直在电脑上不停地刷新闻，但是昨天的枪击事件一直无影无踪，仿佛从来没有发生过。从这天起，陪我们外出的那个保安再也没有出现在工地上，我问当地安保公司队长他怎么不来上班，队长一脸茫然：“Boss，他说是你们让他离开的。”

几天后，我下班回到宿舍，看见同事正趴在电脑前聚精会神地翻看网页，他看见我回来连忙叫我：“快来看！”我凑过去，原来是关于萨达姆被处决的新闻。

“这不是注定的事情吗？”我有点不理解他为什么如此激动。

“你仔细想想，我们遇到的枪击是什么时候？刚好过了两天，肯定与这有关！你没发现这段时间，伊朗突发事件比往常多了很多吗？”

我们出去玩的那天正是萨达姆被处死的第3天，他这么解释虽然有些牵强，但似乎也有些道理——后来我查了下地图，那个地方附近似乎有一个库尔德人的聚居区，或许也是那起枪击的一个原因？

“我再也不要待在这里了，我在海外待了快10年，再乱也没遇到过生命危险！”说完，他把网页关了，洗了把脸，开始与妻子QQ视频。

没过多久，他就申请回国了，项目部怎么也留不住他。之后，他就一直留在国内的工地，再也没有出来了。听说2017年冬天他因为癌症去世，可惜我那时身在国外，无法去送他最后一程。

同事走后，伊朗局势没有什么缓和，出于各种考虑，我也向项目部提出辞职。项目经理以为我想回国休息，让我再等等。为了能顺利辞职，我狮子大开口提出加薪，他以项目资金紧张为由当场拒绝。

我以为这次闹完加薪未果，就能顺利离职，没想到过了几天，项目副经理何总给我打电话让我去他办公室：“妈的，费了好大劲，项目经理才同意你涨薪，刚好你们专业主任离职，便宜你这小王八犊子了——反正我也快退休了，权当做好事吧，你可给我好好干，别掉链子！”

“还有，你涨工资的事情可别向任何人提起，你在这个项目任期内，也不能再提涨工资的事情了，都快赶上我了！”

“怎么可能？何总您说笑呢吧？”我一下子脱口而出。

“小子，你别不信，给你看看。”说罢，他从抽屉里掏出一把工资条拍在桌子上，“你看看，我没有骗你吧？”

我没敢真看，只撇了一眼，表格上数字密密麻麻的，哪能看清楚。

看在涨薪升职的份上，我咬咬牙又留了下来，就这样狗屎运地，我从小职员变成了项目管理人员。

4

一晃，我就在这个工地上待了快两年。

这一年，国内工程公司在海外承包的项目井喷，导致海外的工作技术人员的待遇水涨船高。相比之下，我们的待遇就有些相形见绌了。项目部消息灵通的人，有合适的机会跳槽，剩下的人也蠢蠢欲动。

项目经理刘总由于家中有事休假回家了，走之前要求现场所有重要决定都要邮件汇报给他；又过了一阵，刘总发邮件说，由于个人原因需要继续休假，项目现场暂时由何总负责；之后，私下传出公司的副总经理因站队错误要提前退休，刘总是新的副总有力的竞争者，他这次休假主要是回国打点关系。

在刘总回国休假期间，项目部的人在附近闲逛时被不明身份的人袭击，受伤严重，这引起了项目部的慌乱——以往在欠稳定区域做项目，不管外面如何，至少在工地安全是有保障的——先是嗅觉最灵敏的管理及技术人员提出了辞职回国申请，工人见管理人员动荡，也纷纷提出离职。

安装公司把这当作向项目提要求的筹码，对于工人提出离职回国的申请，来者不拒，不加任何劝导，直接反馈给项目部。项目部开了几次动员大会，都没有任何效果，提出离职回国的人依旧络绎不绝。

其实“安全”只是压死骆驼的最后一根稻草——这个项目能拿下来，基本上是靠低价中标，本身利润就不高，在施工中自然是节衣缩食、能省则省，对各分包商能罚款就罚款，从不手软。各方平时就积累了不少怨气，正找不到发泄口，所以这一次借势激烈反弹。

何总为了安抚人心，提出“全员加薪”，说表现好的，还可以多加，但是刘总对此事却一言不发。何总把加薪方案提交后，总部却迟迟不批，之后项目部又往国内总部提了几次加薪，但总部依旧反馈说“要再等等，正在走流程”。

安装公司说辞职的人太多，要求涨人头费，最后是公司总部出面，警告安装公司，“如果再提出不合理要求就永不合作”。我们公司是行业的龙头，各个供应商及安装公司都得罪不起，而且，总部似乎并不在乎技术人员离职，这边走一个，那边便能从国内调一个刚毕业的大学生过来。

我管理的很多技术人员也提出辞职，除了承诺加薪，其他安抚手段都无效。我着急了，只好去找何总，没想到他只是摆摆手，让我别着急，说他会想办法解决，让我回去等消息，再问，也不肯透露更多的消息。

有经验的员工离职过多，导致现场质量失控，业主大动肝火。但项目部依旧稳如磐石，没有任何反应，这简直与往日对业主的态度是180度大转弯。

何总是一个有着丰富现场管理经验的资深前辈，做事稳重老辣，只是因为接近退休才安排在这个项目做副手。现场乱成这样，而他却无动于衷，实在反常，我隐隐觉得这像是暴风雨来临的前奏。

5

一转眼，刘总已经回国休假两个月了，这期间现场各种鸡飞狗跳，各方抱怨的邮件满天飞舞，现场弥漫着濒临失控的味道。

更出乎我们意料的是，公司总经理竟然突然提出要到我们项目部视察，我们前一天收到通知，第二天他就到现场了。