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　　产业互联网，一个叫人说不清却又常挂嘴边的新词，一个在寒冬期偷偷迎来春天的未来代言人。

　　一场来自腾讯内部的架构调整敲响了互联网下半场的钟声，产业互联网，伴随着企业间的博弈席卷了每一个产业。这场风波的来源，多数情况下被归结为to C业务增长到头后，互联网巨头们对新的增长空间的探索，简单的视作互联网的to B之路。

　　但首先，产业互联网不等于to B业务。

　　其次，产业互联网需要发展，不是BAT们为了找到新的增长空间而“为赋新词强说愁”，政府2019工作报告中是明确提出了“传统产业升级”这一项的。

　　最后，互联网企业不是颠覆者，而是共建者、攻坚者。传统企业转型需要新技术帮助，不然也不会拖到今天，而作为互联网技术最深刻的使用者，BAT们恰好有能力参与并从中受益。

　　虽然BAT都旗帜鲜明、立场一致的强调产业互联网，不过通常认为，最先为产业互联网站台的马化腾和腾讯才是其最忠实拥趸。5月21日开幕的腾讯全球数字生态大会，也再次将产业升级、产业创新带回人们的视野。

　　壹

　　产业互联网

　　最近几年，新概念、新提法层出不穷，风口一浪胜过一浪。但产业互联网不是什么风口，而是一种方向，它既不受限于某种固定的模式，也不会飞得高落得快。

　　产业互联网不是知识付费、无人零售、数字货币这样覆盖面窄，来去如风的“风口”，也与新零售、新制造的概念有所区别。具体来说，产业互联网是对传统产业的升级，包括零售业、制造业、但还有诸如医疗、金融、教育、建筑、农业等一大批产业。

　　这么多领域、这么大摊子，决不是只靠互联网企业就能实现的。而是发展到了一定阶段的传统产业，为了突破自身瓶颈，取得更大的产业规模，主动迎合互联网技术才能实现的。传统产业多年发展积累下来的各行业内在经验，是这一概念落地的核心能力。

　　中国经济通过40年的发展，已经进步到并保持了多年的全球第二大经济体的地位，目前正在不断缩小与美国间的差距。经济的进步离不开产业的发展，要提高经济增速则离开不对产业的调整。中国产业可分为两大类，制造业等传统产业和互联网行业等新兴产业。经济增速的放缓，来源于这两类产业都逐渐遭遇了瓶颈。

　　对传统产业和机构而言，多年的粗放增长带来了速成的产业规模，但完成了“量”的指标后却被卡在了“质”的指标上：发展瓶颈在于效率不足。主要体现在研发投入力度不足，研究成果的实际落地差；人口红利将近而人力资源质量难以应对岗位需求，其它资源配置也有问题；经营模式落后，生产流程落后，造成成本浪费。

　　而在消费互联网市场，探索到了天花板的互联网企业们，恰好积累了足够的信息技术，可以解决传统产业的问题。同时，互联网企业也能因此给自己赢得继续增长的空间。二者一拍即合，在政府和各产业的共同努力下，产业互联网应运而生。

　　结合上面的解释，这句经典的“以新兴产业的技术提高传统产业效率、以传统产业的市场带动新兴产业规模”，我们也能基本理解了。

　　为了解决传统产业和机构的效率问题，首先需要的是：打通产业内、产业间的数据连接。包括共享基础设施、物理实体数字化、需求供应匹配、沟通效率提升、用数据提供决策依据等等。而作为处理数据的新技术，云计算成为了发展产业互联网当之无愧的急先锋。

　　可以说，因为云计算的不断普及，产业互联网实际上早已在各个行业有了火种。位列亚太云计算市场前五份额的阿里云和腾讯云，在中国区分别排第一第二名。在这样的规模效应下，也导致了腾讯和阿里在产业互联网进程中的优势。

　　其中，以开源为特点的腾讯云，运营着国内云厂商中最大的容器集群，依靠着诸多开源项目，正赢得越来越多的客户，在亚太地区的云厂商中增速最高。当然，BAT们的云服务早已不局限于国内市场，势头正猛的产业互联网同样有着“出国”的机会。

　　普遍的观点认为：云服务是真正具有全球性质的行业，各大厂商在全球各市场的可用性和份额趋同，但中国是个例外：未来，中国企业不再局限于本土，更多的是在海外产生影响力。

　　这也是产业互联网的更大价值所在，云计算的国际化能带来更多机会。当然，阿里和腾讯的优势业务不同，也导致了他们的服务领域有所差异。如游戏领域，国内有超过一半的游戏公司是腾讯云的客户，短视频、直播领域腾讯云也拿下了众多头部客户。

　　那么在未来，腾讯云拥有的遍布全球的基础设施，海外研发和运营经验，就可以用来为游戏、视频以及其他领域的中国企业，开拓国际市场提供便利。

　　贰

　　逐步开放

　　3Q大战之后，腾讯决定流量和资本同时开放：“把半条命交给合作伙伴”。

　　但腾讯没有想到，流量开放的确只是一个源头，开放的对象也不会仅限于投资者。腾讯先是开放了流量、再开放能力、最后变成了开放生态，直至演化成以生态开放；亦不再局限于向投资对象开放，而是向客户、向合作伙伴也开放了连接能力、技术工具和生态。

　　微信九宫格

　　开放一词已深入腾讯基因。从2010年启动开放平台战略，把流量开放给互联网企业；到后来，做互联网+，把更多线下行业、公共服务纳入进来，把能力开放出去；再到今天，面向产业互联网，全面开放生态。腾讯的开放层次不断提升，合作伙伴的类型更加多样。

　　改革开放四十年间取得的成果告诉我们：开放带来进步，封闭必然落后。中国能在短短数十年内取得堪称奇迹的伟大成就，与国际社会的贸易往来、金融往来是功不可没的。

　　在中国积极建设开放型世界经济的过程中，不但助推了我国经济的发展和繁荣，更将中国与世界经济的稳定增长绑在了一起。可以说，中国的发展离不开世界，世界的繁荣也需要中国。

　　对一个国家而言是这样，对一个企业而言也是这样，开放的力量不但在于加强自身，更在于融入整体，拥有话语权。在腾讯逐步开放，从一棵树到一片森林的过程中：

　　无数的内容创作者和开发者一同完善了公众号 、小程序，这是腾讯做好连接功能的保障。

　　通过为客户提供服务和与合作伙伴一同开展业务，腾讯也不断优化着支付、营销、供应链、通讯等能力，这些能力组成了腾讯助力传统产业的工具箱。

　　因为开放，腾讯成为那些不愿失去独立性的企业最理想的合作伙伴，投资业务可称得上一帆风顺。不但借此实现了丰厚的财务回报，还共建了一张生态网，腾讯的合作、服务、投资对象皆是其中一员。