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周鸿祎反思360:很多时候是被欺负得没办法才必须还击(2)

  周鸿祎既不在乎股价下行和市值缩水,“股价永远谈不上低估或高估,企业家应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公司真正的价值”;也不太在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来,94%的股票都被锁定了,只有很少一点股票在流通,有的人可能通过炒作把股价炒得很高”。

  对于上市,周鸿祎的心态很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题的”;另一方面,上市之后,如果不能及时从资本市场获取融资,公司就无法持续进行技术创新,“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价,但好的安全系统、好的产品都是要砸入重金的”。

  360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。

  根据2017年11月3日凌晨A股上市公司三六零(601360)发布的重组报告书,本次交易完成后,公司实际控制人变更为360董事长周鸿祎,而重组前的360全体股东承诺,在借壳上市后,2017年、2018年、2019年及2020年,360置入上市公司相关业务的扣非归母净利润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元,主要归功于互联网广告及服务业务的发展。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的净利润累计为23.64亿元。

  以借壳上市方式回归A股的360,上市之初并没有融资。2018年5月,360发布公告称,拟通过非公开发行股票的方式募集资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜索及商业化、IoT等项目。

  安全仍然是360的元叙事。

  360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿祎在3721时代事业的延续。进入安全领域,则是无心之举。

  周鸿祎曾把2006年视为自己人生中最低谷的一年,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要原因之一。

  安全卫士大获成功之后,360开始深耕安全领域。2018年,周鸿祎提出“安全大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”,综合利用大数据、人工智能、云计算等新技术,保护国家、国防、关键基础设施、社会及个人的网络安全。在此基础上,360将被打造成一家大安全公司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人、社区安全的一系列服务。

  网络世界变得更不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸上。

  周鸿祎认为,10年前流行的网络病毒可能是为了出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向攻击占多数,医院、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老百姓(603883)反而没有受害。”

  安全也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可以类似于杀毒软件和办公软件,成为企业端服务的一个品类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展B端业务,与企业和政府展开合作,而安全正是360浏览器的一大卖点。

摄影:邓攀

摄影:邓攀

周鸿祎反思360:很多时候是被欺负得没办法才必须还击


  加码IoT新战场

  2018年是移动互联网进入下半场的开始。2018年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表公开信。他在公开信中提到,移动互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联网发展。

  周鸿祎认同这个观点。他给移动互联网下半场的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。

  在他看来,产业互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。

  IoT是360回归A股市场之后发力的重点。360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的重要一“翼”,而“一点”则是指360战略布局的核心点为安全战略,另外一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺安全战略。

  面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其中的S具有两层含义:一是“Security”,即守护数字世界的安全;二是“Safety”,即打造智能互联下的物理安全防护,而A则是指AI技术。

  “安全”是人们提及360时关联度最高的一个词,在IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的护城河。在周鸿祎看来,万物互联时代,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也日益增长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方面面均被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守护好安全关口,已经成为行业亟待解决的问题。

  费雷斯特研究公司在2018年物联网预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解决方案的公司深为担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有效的策略,安全还很难成为所有企业关注的首要问题。360在安全领域积累的经验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势。

  颜水成是360首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系副教授,2015年加入360。经过前几年与业务团队的磨合,目前360人工智能研究院已形成以运动、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面的技术支持,而IoT便是该院重点支持的业务板块。

  “一种打法是先建好平台再去赋能业务,我们这种模式是先打仗,在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说,360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面的积累,正是从儿童智能手表的开发就已经开始。

  相较IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬件领域新兵360会遇到更多问题,但周鸿祎把关严苛。

  IoT每两周有一个部门大会,周鸿祎一般都会参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩子,打造一款保护儿童安全的产品正是他从用户角度感受到的需求。

  赵君是儿童智能手表的负责人,作为已经在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿祎的工作方式。“他精力很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几乎都是第一用户。”

  之前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被周鸿祎发现后,立马勒令团队做出调整。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见。”赵君说。

(责任编辑:波少)
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