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《真理的商人》被指控犯有事实错误，包括艾布拉姆森采访的人，特别是年轻的记者。她也可能有令人发狂地自以为是性格。在像Vice这样的地方，她解雇了多名年轻的记者，主要是因为“不可能的臀部，有着有趣的头发”。这是令人分心的，也糟糕透了，因为值得守护的东西发生了改变，而且这不是偶然发生的。

直到20世纪80年代，所有的记者，包括杂志，电台和电视记者，开始了他们的日报工作，学习诀窍和规则。罗斯布里杰于1976年开始在《剑桥晚报》(Cambridge Evening News)担任记者，该报报道了许多故事，其中包括关于人行横道的请愿书和一种看上去像温斯顿·丘吉尔的根菜。在英国，想去舰队街(Fleet Street)的记者首先要在郡级报纸工作三年。美国的情况也是如此，年轻记者需要在《得梅因注册报》(Des Moines Registry)或《伍斯特电讯报》(Worcester Telegram)工作几年，然后转到《纽约时报》或《先驱论坛报》(Herald Tribune)。

20世纪90年代中期，乔纳·佩雷蒂(Jonah Peretti)在加州大学圣克鲁斯分校(U.C.SantaCruz)开始吸收后现代理论，后来发表了一篇学术期刊文章，讲述了晚期资本主义时代加速的视觉体验所产生的混乱、脱节和不连贯的思维方式，或者类似的东西。想象一下，唐·德里罗(Don DeLillo)的《白噪音》(White Noise)中，这位美国研究教授写的一篇文章。

佩雷蒂认为，大量观看MTV会扰乱你的头脑，让你觉得困惑、愚蠢和孤独。佩雷蒂写道：“资本主义需要精神分裂，但也需要自我。矛盾是通过加速后期资本主义视觉文化的时间节奏来解决的。这种类型的加速鼓励了脆弱的自我，这些自我很容易形成，也很容易消失。”

佩雷蒂在“病毒式内容”领域的职业生涯始于2001年，他在麻省理工学院媒体实验室(MIT Media Lab)读研究生时，曾参加过一场涉及电子邮件和耐克运动鞋的恶作剧。佩雷蒂订购了绣有“血汗工厂”字样的定制运动鞋，然后散发了耐克的回复。2005年，纽约时报公司解雇了500名员工，《华盛顿邮报》开始付钱让人们提前退休。

2005年，佩雷蒂与马特·德拉吉（Matt Drudge）的助手安德鲁·布莱巴特(Andrew Breitbart)、美国在线下属时代华纳(AOL Time Warner)的前公关人员肯·莱尔(Ken Lerer)一起，帮助百万富翁、前反女性主义辩论家阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)创办了《赫芬顿邮报》(Huffington Post)。

佩雷蒂是负责创新，其中包括click-o-meter。几年后，《赫芬顿邮报》的网络流量就超过了《洛杉矶时报》、《华盛顿邮报》和《华尔街日报》。阿布拉姆森写道，当《纽约时报》发表了一篇关于维基解密的独家报道时，该报道花费了数月的调查工作和大量资金，《赫芬顿邮报》发表了自己的报道版本，使用了同样的标题，并在谷歌搜索排名中击败了《纽约时报》。拉斯布里杰写道：“我们了解到，在互联网上，没有什么东西的吸引力能够超过两分钟。”

很快，到处都是“蠢蛋”。布莱巴特离开《赫芬顿邮报》，创办了“布莱巴特新闻”(Breitbart News)。与此同时，佩雷蒂也离开公司，专注于自己的公司Conversous Media。他利用这家公司推出了BuzzFeed，并通过七个关于同性恋企鹅的最佳链接和“YouTube色情黑客”(YouTube Porn Hack)等产品，测试了“病毒传播”模式的极限。他向风险资本家解释了自己的方法：“我们的算法检测到这种内容，它就会自动发布，这个行业的未来是作为内容进行广告宣传。”

Facebook在2006年发布了它的News Feed。2008年，佩雷蒂在Facebook上反思“新闻行业的经济问题。”该公司在2009年增加了“点赞”按钮。佩雷蒂将讨人喜欢定为BuzzFeed的目标，为了完善衡量工具，他招募了包括《纽约时报》和《卫报》在内的合作伙伴，与他分享他们的数据，以换取他关于他们指标的报告。

成立于2009年的“内容智能”公司Chartbeat于2011年推出了名为Newsbeat的功能。Chartbeat提供实时的Web分析，显示不断更新的、关于Web流量的报告，该报告告诉编辑人们正在阅读哪些新闻报道，以及他们跳过了哪些报道。《华盛顿邮报》根据Chartbeat的数字筛选出了记者。在Gawker的办公室，巨大的屏幕上显示了Chartbeat仪表板。

2011年，佩雷蒂推出了BuzzFeed News，聘请了35岁的Politico记者本·史密斯(Ben Smith)担任主编。史密斯向他的记者们要了一份“每日独家新闻”，他告诉艾布拉姆森，记者们对新闻业的规则不感兴趣：“他们甚至不知道自己违反了什么规则。”2012年，BuzzFeed推出了三种新的一键点击方式，让读者除了“点赞”之外，还可以对它们的报道做出回应，并列出了“每个人都应该对特雷沃恩·马丁（Trayvon Martin，遭美国警察枪击身亡的非洲裔男孩）的被害感到愤怒的10个理由”。

其中，正如阿布拉姆森解释的那样，BuzzFeed“只是从其他地方发布的报道中提取了需要的内容，重新包装了信息，并以一种强调情感和名人的方式展示了它。”BuzzFeed将BuzzFeed和BuzzFeed News区分开来，就像报纸和杂志区分印刷版和电子版一样。大多数读者看不到这些区别。BuzzFeed News报道了马丁的故事，但与BuzzFeed的信息一样，它的信息来自路透社和美联社。

就在新闻机构削减记者和编辑人数的同时，Facebook也在削减用户的新闻，这是一种商业上有吸引力但在道德上站不住脚的想法，即人们应该只看他们想看的新闻。2013年，硅谷开始阅读自己的在线报纸《The Information》，它的高价订阅以“高质量的报道造就优质的订阅者”为座右铭。扎克伯格在2014年解释说，Facebook的目标是“为世界上的每个人打造完美的个性化报纸”。

Facebook上的涟漪在新闻编辑室引发了海啸。雄心勃勃的新闻网站Mic依靠Facebook，通过一个名为《Mic Dispatch》的视频节目在Facebook Watch上接触到观众。去年秋天，在Facebook提出放弃该项目后，Mic崩溃了。每当Facebook新闻调整它的算法（针对商业而非编辑）时，新闻机构就会陷入水深火热之中。

Facebook于2014年推出了名为“趋势话题”（Trending Topics）的自动功能，结果主要是将垃圾视为趋势，因此“新闻策展人”（往往是刚毕业的大学毕业生）被赋予了一项新的手工任务，即“按摩算法”，这意味着他们自己决定哪些新闻报道是重要的。扰乱2016年大选的假新闻？很多都是关于热门话题的。去年，Facebook停止了这项功能。

2013年，BuzzFeed的读者流量超过了《纽约时报》网站。BuzzFeed News得到BuzzFeed的补贴，并通过“原生广告”赚钱，这些广告看起来就像文章。在有些出版物中，这些虚假报道很容易被发现，而在另一些出版物中则不然。在BuzzFeed中，它们的字体与其他所有报道都相同。BuzzFeed的原生广告奖金意味着，BuzzFeed News有钱支付记者和编辑的薪水，它开始制作许多非常好和非常严肃的报道，真正的新闻已经变成了一种奢侈品。