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　　铸尊匠常说无论自己走到哪个阶段，都不会停止学习、中断对新技术、新管理模式的涉取与探索。因为国际上超高层建筑建造及管理模式前行的步伐越来越快，逆水行舟不进则退，尤其在新的挑战与机遇面前，更不允许自己有半点松懈。在操盘中信大厦（中国尊）的开发中只有认真学习四十多家设计、顾问公司、数百家专业分包商、数千家制造厂积淀的各类专业知识，博采众家之长，才可能引领超高层建筑建造行业及中信和业公司的发展，才能不负集团的重望和员工的期盼。八年来，铸尊匠非常注重技术细节，他经常告诉同伴，由于我们的身份是买方，成熟的买方除了应该懂得性能对比，先进性对比、使用部位重要性排序、运维难度对比、使用寿命对比外，还应该了解“木桶原理-短板效应”，上下游工艺的匹配度，以及成本的对比。为了获得我们的认可，设计师、制造厂的工程师通常会倾其所有地把技术原理、细节告诉我们，对于业主工程师来说这是一个千载难逢的学习机会。铸尊匠几乎参加了公司所有设计方案的专家论证会、技术选型专家审查会（大约有近千次），他要求业主工程师必须在认真倾听专家的分析和陈述后，才能发表自己的判断和意见，尤其是性价比的分析。每一次方案论证，每次审查会都见证了铸尊匠博学蓄势，追求卓越的精神。他经常和身边的年轻同事们说：无论任何时候都不要放弃学习，特别是对专业知识的学习，要有动手能力才能称为“工程师”，只有具有解决各种复杂技术难题的能力，只有优秀的工程师才有可能成为这个行业的专家。在铸尊匠的影响下，和业公司的员工争相学习，不甘人后，特别是工程、机电、合约法务、设计、精装等工作人员都持有两个以上注册执业证书，俨然是专业性最强、知识技能最高的项目团队。 2011年4月，中信地产通过国际猎头公司找到正在香港某上市担任董事局副主席兼天津公司总经理的铸尊匠，当他们得知铸尊匠曾经经历了十多个国际、国内大型、特大型工程建设项目淬炼，尤其是第一次由中国人带领中国工程师以42个月的极限速度完成了上海环球金融中心大厦的掌舵人。中信地产负责人热情、真挚地邀请被赋予“中国超高层建筑之父”的铸尊匠加盟中信，并主持中信大厦（中国尊）开发。子曰：“当仁，不让于师”。铸尊匠一边了解中信集团的情况，以及中国尊的开发需求，一边思考如何向用高薪待遇吸引他加盟董事局主席提出辞呈，他用了三个月的时间平稳地完成了在手工作交接。于2011年8月2日起，受聘中信和业房地产开发有限公司总经理（后来被聘为中信和业投资有限公司副董事长、总经理），主持开发北纬39度以北全球最高建筑（528米）中信大厦（中国尊）开发建造及运维筹备，开始了他长达八年的筑“尊”生涯。万事开头难，2010年12月中信集团在CBD核心区Z15地块的竞标中获得成功后，曾经寻求富有高端商业建筑开发经验的香港某地产集团合作，并有该集团来操盘Z15的开发建设。2011年上半年规划设计一直处于“研讨阶段”，2011年10月铸尊匠从香港公司接过指挥权后，一边夜以继日地组合设计团队，确定规划设计，一边编制中国尊的总体开发计划，经历无数次的推翻重来之后，2012年3月他组织编制的《中国尊开发进度计划-工期计划》《中国尊品质对标目标》《中国尊造价控制目标》等关键性控制指标获得了中信集团领导认可。虽然后面还有工程技术复杂、建设规模体量浩大、建设工期短、技术标准高、施工场地狭小等方面的挑战，但工期、品质、造价的落地，中信集团决策的高效、对中国尊的关注程度之高，使得铸尊匠深切地感受到尽管自己已是花甲之年，但是有中信集团领导的信任和支持，在中信求实文化氛围里自己能够施展才华，中国尊有望成为中国超高层建筑的经典之作，值得为此再搏一把。

　　铸尊匠接手工程不到两个月，2011年12月15日，中信大厦（中国尊）试桩工程启动。在随后的建造过程中，铸尊匠带领团队屡次创造在许多在同行中看来不可思议的“奇迹”。例如按照中标的红线约定中信大厦（中国尊）是与光华路平行，而光华路与长安街东高西低的。北京故宫是世界房屋建造世上的史诗之作，横平竖直更是祖先给我们北京留下的宝贵特征，北京作为“神州第一街”，长安街的地位不言而喻，但是长安街上的北京地标性建筑却与长安街不平行？铸尊匠向集团领导主动建议把楼的座向调整为与长安街平行，在中信集团领导的推动下这个建议获得了北京市领导的认可，中信大厦（中国尊）与长安街不平行这样重大的规划问题得以解决，而且中信大厦（中国尊）红线的调整还开创了北京公开拍卖土地中标后红桩移动的先例。

　　作为曾被海外投资者指定做SWFC总包负责人的铸尊匠，他注重双赢或多赢，并把这个想法也付诸于中信大厦（中国尊）的建造中。为此，他用中信大厦（中国尊）的地连墙替代CBD核心区地下管廊的工程桩，给工程省下了两排工程桩的费用，也使大厦增加了7500平方米的地下停车空间。在对大厦窗边空调机组招标时，他要求在保证技术性能达标的前提下，采用“谁的机组最薄，就选谁的”摆擂台策略，装饰面及窗台风机盘管由同一家单位完成，并且采用工厂化预制，预制件运至现场拼装，省时省力，标准化程度高，质量可靠。中信大厦（中国尊）窗台一体化风机盘管经过设计改造，专家论证和方案筛选，最终确定采用的风盘宽度为190mm,窗台板宽度由原设计的500mm缩减至目前的230mm，窗台宽度大大缩小，此项举措使得中信大厦（中国尊）的可使用面积增加了约4500平米，大楼使用面积大大增加，无论从租赁价格或是出售价格来算都是一笔不小的隐形收入。大厦采用的窗台一体化风机盘管有以下几个优点：一是在占用窗台面积方面，窗台宽度变小，缩小至230mm，节省了大量的建筑面积，并且从写字楼租售和使用角度也有很大利处；二是在可施工的便捷性方面，管道在风盘两侧安装，安装空间大，便于安装；三是在后期运营维修方面，管道在风盘两侧安装，后期维修空间较大，并且与装饰检修门对应，方便维修。